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盛世商潮召开2018年度经营管理工作会议

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时间:2018-03-29 16:34

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2017年12月23日-24日,广东盛世商潮网络科技有限公司的高层管理人员及部分核心业务负责人一行,在董事长、总裁徐辉荣先生的带领下利用周末双休日的时间,在惠州龙门闭门召开了两天的2018年经营管理工作会议。

 

本次会议由副总裁朱益龙进行主持,议程安排紧凑,组织与会人员把公司所有业务逐一进行了深入的分析,通过大数据对市场进行了研判,并结合各业务部门现有人力、技术、资源等状况,提出了2018年的总体业绩目标及各业务部门的分目标。

 

会议首先由徐董事长进行讲话:对2017年的业务开展和扩容情况做了简要总结与回顾,明确了2018年的业务发展方向及公司总体业务布署。同时对本次会议召开的重要性、及时性进行了阐述,并就会议的召开提出了具体的要求。

 

紧接着由副总裁赖源远就2017年业务实施情况进行发言:对2017年的业务实施情况进行简要总结,并就组织管理、流程管理、制度建设、项目管理、制度执行、财务管理、沟通协调等存在的不足进行了全面系统的检讨;同时就以上不足方面对2018年的工作开展逐一提出了具体的解决方案和要求。在随后的时间里,赖总就各业务部门所提交的《2018年项目计划书》进行解读、展开分析、提炼项目计划、项目目标/指标、项目资源需求等,特别是对于渠道部、跨境新利官方网站下载B2C事业部、产品部,还由部门负责人重点解析了项目计划书的目标设置依据、数据源的采集、资源配套规划等细则内容。最后进行了目标的综合汇总及分解到具体项目责任人,统计了资源配套的需求,转由人力资源部、财务部、技术部等予以纳入2018年的工作推进实施计划。

 

通过两天时间的激烈讨论、认真沟通,会议在徐董事长的总结中圆满结束。徐董事长就本次会议结合明年工作计划的落实提出四点要求,并强调业务目标管理与激励措施要同步实施,做好日常跟进、月度考核与督察管理,确保奖罚分明,同时还明确各部门要在2018年1月10日前签订业务责任状,确保年底人人交出合格业绩战报。

会议结束后,面对新年新征程、新起点、新目标,参会人员个个信心十足,士气满满,有决心带领团队圆满完成公司赋予的业绩目标与任务。